Meine HR-Lösungen
MeHRwert durch Individualität
- Unternehmenskultur: Die Werte, Normen und Verhaltensweisen, die das Arbeitsumfeld und die Interaktionen innerhalb des Unternehmens prägen.
- Struktur: Die organisatorische Aufbauorganisation, einschließlich Hierarchien, Abteilungen und Verantwortlichkeiten.
- Prozesse: Die Abläufe und Verfahren, die die täglichen Geschäftsaktivitäten und die Umsetzung der Unternehmensstrategie unterstützen.
- Technologie: Die IT-Systeme und digitalen Tools, die für die Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozesse sorgen.
- Menschen: Die Mitarbeitenden, ihr Talent, ihre Fähigkeiten und ihre Entwicklungsmöglichkeiten sowie das Talentmanagement und die Mitarbeiterbindung.
- Empowerment: Die Maßnahmen und Strategien, die darauf abzielen, Mitarbeitende zu befähigen, eigenverantwortlich zu handeln und Entscheidungen zu treffen, um ihre Leistung und Zufriedenheit zu steigern.
Durch eine ganzheitliche Analyse dieser Elemente entwickle ich Strategien, die sowohl auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden eingehen als auch messbaren Mehrwert in der Praxis schaffen. Die unten aufgeführten Anwendungsbeispiele dienen als Inspiration und zeigen auf, welches Potenzial in einer individuell abgestimmten HR-Strategie steckt.
Nutzen Sie die Gelegenheit für einen kostenlosen HR-Gesundheitscheck oder ein unverbindliches Beratungsgespräch, um mich und meine Arbeitsweise näher kennenzulernen. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft Ihres Unternehmens.
Konzerne
Why – Warum mich Konzerne beauftragen:
Konzerne stehen vor der Herausforderung, ihre Geschäftsstrategien global zu skalieren und gleichzeitig effizient zu bleiben. Veränderungsmanagement und internationale Compliance sind zentrale Themen. Eine Studie von Deloitte zeigt, dass 88% der Führungskräfte Veränderungsmanagement als eine der größten Herausforderungen betrachten. Zudem berichten 84% der globalen CEOs laut einer PwC-Umfrage, dass Compliance-Risiken stark zunehmen.
How – Wie ich helfe:
Ich biete maßgeschneiderte HR-Lösungen, die speziell auf die Bedürfnisse von Konzernen zugeschnitten sind. Mein umfassender Ansatz besteht aus der Entwicklung globaler HR-Strategien und der Optimierung von HR-Prozessen. Dabei lege ich besonderen Wert auf die Förderung von Führungskräften, um diese nicht nur in die Lage zu versetzen, ihre Mitarbeitenden effektiv zu befähigen, sondern auch dahingehend, Verantwortung zu übernehmen und unternehmerisch zu handeln. Durch die Gestaltung einer starken Unternehmenskultur sorge ich dafür, dass Konzerne ihre Geschäftsziele effizient und nachhaltig erreichen.
What – Was ich biete:
Globale Talentakquise und Onboarding:
Entwicklung internationaler Rekrutierungsstrategien und standardisierter Onboarding-Programme, um neue Mitarbeitende weltweit effektiv zu integrieren.
Optimierung von HR-Prozessen:
Analyse und Verbesserung der HR-Prozesse zur Steigerung von Effizienz und Produktivität.
Führungskräfte- und Organisationsentwicklung:
Maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme zur Stärkung der Führungskompetenzen und Unterstützung der gesamten Organisationsentwicklung.
Veränderungsmanagement und Transformation:
Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Transformationsprozessen, um eine nachhaltige Veränderungskultur zu etablieren.
Weitere individuelle Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Konzerns abgestimmt sind.
Kleine und mittlere Unternehmen (KMUs)
Why – Warum mich KMUs beauftragen:
KMUs müssen ihr Wachstum effektiv managen und ihre Ressourcen optimal einsetzen. Talentmanagement und Mitarbeiterbindung sind entscheidend für ihren Erfolg. Laut einer Studie des Instituts für Mittelstandsforschung haben 72% der KMUs Schwierigkeiten bei der Ressourcenplanung und -verwaltung. Der Wettbewerb um Talente ist intensiv, und die Bindung sowie Motivation der Mitarbeitenden sind entscheidend. McKinsey zeigt, dass Unternehmen mit hoher Mitarbeiterbindung 21% mehr Gewinn erzielen.
How – Wie ich helfe:
Ich biete flexible und maßgeschneiderte HR-Lösungen, die das Wachstum und die Effizienz von KMUs unterstützen. Durch den Aufbau effektiver HR-Strukturen, gezieltes Talentmanagement und die Implementierung bewährter HR-Methoden helfe ich KMUs, ihre Geschäftsziele zu erreichen.
What – Was ich biete:
Gezielte Talentakquise und Onboarding:
Unterstützung beim Aufbau einer starken Arbeitgebermarke und Nutzung gezielter Rekrutierungsmethoden. Individuelle Onboarding-Programme ermöglichen eine schnelle und effektive Integration neuer Mitarbeitender.
Qualifikationsanalysen und Weiterbildung:
Gezielte Weiterbildungsmaßnahmen zur Schließung von Qualifikationslücken und Förderung der Mitarbeiterentwicklung.
Implementierung bewährter HR-Methoden:
Einführung und Umsetzung von Best Practices zur Optimierung der HR-Abteilung und Steigerung der Effizienz.
Weitere individuelle Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres KMUs abgestimmt sind.
Start-ups
Why – Warum mich Start-ups beauftragen:
Start-ups stehen vor der Herausforderung, schnell zu wachsen und gleichzeitig ihre HR-Abteilung aufzubauen. Eine starke Unternehmenskultur ist entscheidend, um talentierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten. Laut CB Insights scheitern 23% der Start-ups an Problemen beim Teambuilding und der Personalrekrutierung.
How – Wie ich helfe:
Ich biete agile und maßgeschneiderte HR-Lösungen, die Start-ups bei ihrem schnellen Wachstum unterstützen. Durch effektive Rekrutierungsstrategien, den Aufbau solider HR-Kernstrukturen und die Entwicklung attraktiver Anreizsysteme helfe ich Start-ups in allen Entwicklungsphasen – von der Gründung bis zur Reife – dabei, talentierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
What – Was ich biete:
Agile Einstellungsprozesse:
Schnelle und flexible Einstellungsprozesse, die auf die dynamischen Anforderungen eines Start-ups zugeschnitten sind.
Effizientes Onboarding und Kulturentwicklung:
Implementierung effizienter Onboarding-Prozesse, Mitarbeiterbefragungen und Kultur-Workshops, um neue Mitarbeitende schnell produktiv zu machen und eine starke Unternehmenskultur zu entwickeln.
Anreizsysteme und Mitarbeiterbindung:
Entwicklung von Anreizsystemen wie Mitarbeiterbeteilungsprogrammen, die zur langfristigen Bindung von Schlüsselmitarbeitern beitragen.
Weitere individuelle Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Start-ups abgestimmt sind.
Handwerksbetriebe
Why – Warum mich Handwerksbetriebe beauftragen:
Handwerksbetriebe haben oft Schwierigkeiten, qualifizierte Fachkräfte zu finden und zu binden, und sie müssen zudem die sich stetig ändernden, komplexen arbeitsrechtlichen Anforderungen bewältigen. Laut einer Studie des Zentralverbands des Deutschen Handwerks (ZDH) geben 65% der Handwerksbetriebe an, dass der Fachkräftemangel ihre größte Herausforderung darstellt.
How – Wie ich helfe:
Ich biete praxisorientierte und maßgeschneiderte HR-Lösungen, die Handwerksbetriebe bei der Gewinnung und Bindung qualifizierter Fachkräfte unterstützen. Durch regionale Rekrutierungsstrategien, praxisorientierte Onboarding-Programme und umfassende arbeitsrechtliche Beratung helfe ich Handwerksbetrieben, ihre Mitarbeitenden effizient zu führen und zu managen.
What – Was ich biete:
Regionale Rekrutierungsstrategien und praxisorientiertes Onboarding:
Entwicklung regionaler Rekrutierungsstrategien und Kooperationen mit Berufsschulen, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. Praxisnahe Onboarding-Prozesse und Buddy-Systeme sorgen für eine schnelle und effiziente Integration neuer Mitarbeitender.
Berufliche Weiterbildung und Anreizprogramme:
Gezielte Schulungen und Fortbildungen sowie die Entwicklung von Anreizprogrammen, um die langfristige Bindung der Mitarbeitenden zu fördern.
Arbeitsrechtliche Beratung:
Unterstützung bei der Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorgaben und Beratung zu rechtlichen Fragestellungen, um Risiken zu minimieren.
Weitere individuelle Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Handwerkbetriebs abgestimmt sind.
