Meine Klienten

Ich berate Unternehmen aller Größen und Branchen – von multinationalen Konzernen bis hin zu Handwerksbetrieben – sowie Privatpersonen im Rahmen von Coaching. Dabei nutze ich neben vielen anderen Methoden zur Unternehmensanalyse, Organisationsdiagnose und für HR-Audits auch sogenannte Empathy Maps, um maßgeschneiderte HR-Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Problemstellungen abgestimmt sind.

Eine Empathy Map ist ein visuelles Werkzeug, das dabei hilft, ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse, Herausforderungen und Verhaltensweisen meiner Klienten zu entwickeln. Sie ermöglicht es mir, detaillierte Einblicke in das Denken, Fühlen, Sehen, Hören, Sagen, Tun sowie in die spezifischen Anforderungen von Unternehmen zu gewinnen:

• Sehen: Die Herausforderungen und Chancen, die Unternehmen in ihrer täglichen Arbeitsumgebung beobachten, z. B. technologische Entwicklungen, Markttrends oder interne Prozesse.
• Hören: Was die Unternehmen von Mitarbeitenden, Führungskräften oder in der Branche hören, einschließlich Feedback, Gerüchte und Best Practices, die ihre Wahrnehmung und Entscheidungen beeinflussen.
• Denken und Fühlen: Die inneren Gedanken und Emotionen der Unternehmensführung und Mitarbeitenden, einschließlich ihrer Sorgen, Hoffnungen, Frustrationen und Wünsche in Bezug auf ihre Arbeit und die Unternehmensentwicklung.
• Sagen und Tun: Was die Unternehmensführung und Mitarbeitende in Gesprächen äußern und welche konkreten Handlungen sie im beruflichen Alltag unternehmen, um ihre Ziele zu erreichen oder Missionen und Aufgabenstellungen zu meistern.

Diese Einblicke nutze ich, um präzise auf die individuellen Anforderungen und Besonderheiten der Unternehmen abgestimmte HR-Lösungen bereitzustellen.